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2、勞務(wù)外包

現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”。或者說(shuō)，勞務(wù)外包下，發(fā)包方買(mǎi)的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)派遣下，用工單位買(mǎi)的是“勞動(dòng)力”。

勞務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)：

勞務(wù)外包的運(yùn)作，其出發(fā)點(diǎn)和目的只有一個(gè)，使發(fā)包單位利潤(rùn)增加，成本降低。勞務(wù)外包對(duì)客戶的優(yōu)勢(shì)： 

1.人才招聘、補(bǔ)員及時(shí)有效，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常；  

2.減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，降低招聘費(fèi)用、人事管理等總體成本，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率；

3.大量減少人力資源部門(mén)日常人事工作，人力資源部門(mén)能集中精力處理更核作； 

4.企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)；

5.增強(qiáng)企業(yè)用工的靈活性，降低用工難度；

6.解決企業(yè)用工季節(jié)性問(wèn)題，降低突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)；

7.減少人事（勞動(dòng)）糾紛；

8.避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果，提高企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率。

勞務(wù)外包的成功運(yùn)作，是人力資源外包和企業(yè)用工實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源外包在用工上的優(yōu)勢(shì)，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。